SmithersReusable에 따르면 재사용 및 리필 가능한 포장재 매출은 2027년까지 534억 달러에 달할 것이라고 합니다.

플라스틱 포장은 전 세계 포장 산업의 45%를 차지하며, 대부분이 순수 플라스틱입니다.

Nestle, PepsiCo, Mars, P&G, Coca Cola, Kraft Heinz와 같은 글로벌 브랜드는 천연 플라스틱 사용을 줄이라는 압력에 대응하고 있지만 목표 달성에 어려움을 겪고 있다고 Smithers가 새로 발표한 백서에서 밝혔습니다.

포장, 종이, 인쇄 산업에 서비스를 제공하는 시장 정보 회사는 글로벌 기업들이 플라스틱 감소 목표를 달성하기 위해 전개하고 있는 5가지 전략을 설명했습니다. 여기에는 섬유 기반 또는 생분해성 포장으로 전환, 제품 디자인 및 화학적 재활용을 통해 소비자 사용 후 재활용품(PCR) 함량 증가, 재사용 및 리필 가능 포장 배포가 포함됩니다.

재사용 가능 및 리필 가능 포장의 전 세계 매출은 2022년 420억 달러에 이르렀으며, 2017년 이후 연평균 복합 성장률(CAGR)은 4.0%로 완만하다고 스미더스는 말했습니다. 성장률은 연간 4.9%로 가속화되어 2027년에는 534억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.

재사용 및 리필 가능 포장의 비즈니스 모델에는 집에서 리필, 집에서 반품, 매장에서 리필, 매장에서 반품 및 보증금 반환 제도가 포함됩니다. 이러한 계획은 지난 11월 도입된 포장 및 포장 폐기물에 관한 EU 법률 개정을 위한 유럽연합 집행위원회 제안의 핵심입니다. 이 정책은 2018년 수준과 비교하여 2040년까지 회원국당 1인당 포장 폐기물을 15% 줄이는 것을 목표로 합니다.

Smithers는 전반적인 포장 사용을 줄일 수 있는 기회로 새로운 계획이 주목을 받고 있다고 지적했습니다. 예를 들어 올해 7월 영국 기반 재활용 기술 전문가 Polytag와 스웨덴 기반 재활용 앱 Bower는 온라인 슈퍼마켓 Ocado Retail과 협력하여 세계 최초의 우유 용기에 대한 디지털 보증금 반환 제도를 출시했습니다.

그러나 "재사용 가능하고 리필 가능한 포장은 소비자에게 상당히 덜 편리하며 추가 운송으로 인한 탄소 배출량을 늘리지 않고 이를 수용하려면 기존 공급망에 상당한 변화가 필요합니다"라고 회사는 백서에서 밝혔습니다.

분유 초콜릿 우유 브랜드 Nesquick에 강철 리필용 용기를 도입한 Nestle은 20회가 넘는 시험을 실시했지만 지금까지 결과가 회사의 재구매 및 반품 비율을 충족하지 못했습니다. 주된 이유는 "낮은 비용과 품질 문제로 높은 편의성을 기대하는 소비자의 기대"라고 Smithers는 말했습니다.

회사는 재사용 가능 및 리필 가능 포장의 성능이 이미 새 플라스틱과 비슷한 수준에 있지만 비용은 여전히 ​​더 높으며 2030년까지 동등한 수준에 도달할 가능성이 낮다고 지적했습니다. 현재 상업적 규모의 가용성이 부족하고 소비자 인식도 적당하지 않습니다. 재사용 및 리필 가능한 포장의 광범위한 채택을 방해하는 장애물입니다.

백서에서는 “진전을 이루려면 역물류 및 탄소 운송 옵션 감소를 포함하도록 배송 모델을 변경하기 위한 새로운 시스템 수준의 접근 방식뿐만 아니라 소비자 태도와 행동의 근본적인 변화도 필요합니다.”라고 결론지었습니다.

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